复旦大学附属华山医院

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直连建筑业采购供需，阿里巴巴1688大企业采购 “建采”平台帮助建筑企业优化供应链 一般来说，建筑行业为工程预算、投标中标、施工建设、完工交付几个阶段。通俗来讲，工程预算就是决定是否要投标，确定要投标之后， 如果中标了，就开始施工建设，然后业主验收，交付项目。 在这当中，有一个贯穿整个过程的痛点就是采购。 　　2017年全国有八万多家建筑企业，有10万多个工程进行，每个工程中涉及的物料、施工设备等全都需要采购。建筑企业往往是“万里挑一”才能找到合适的供应商。而以往的采购流程从招标考察到最终交易敲定，十分耗时耗力，很多时候找寻的成本也很高，或者找不到合适的供应商。 对建筑企业来说，由于采购涉及的金额大，选择成本和决策成本高，因此为了规避风险只选择比较了解的供应商，但仅选择老客户又无法满足不同需求。而对供应商来说，传统的流程存在地域限制、信息不对称的问题，导致获得买家的渠道少、成本高。 　　基于这些痛点，1688大企业采购平台与浙江建工合作共建，推出了针对服务建筑行业的“建采”(jc.1688.com)平台，通过解决信息不对称来提高供需双方的采购效率。 　　解决问题的第一步是建立供应商信息库，包括公司、产品等数据。目前，注册平台的供应商超过100万个，上架几十万个商品，注册的建筑企业超过600家，每天有几千万的采购需求。 　　建筑企业在平台上发布需求后，系统会帮助匹配适合的供应商。也可以通过自己搜索或参照平台的推荐寻找供应商。接着，采购商可以进行实地考察或者直接通过线上数据做出判断不进行实地考察，从候选者中挑选合适的供应商。最后，双方在线上或者线下完成合同签订，而交易也会通过平台进行现金或者银行承兑进行结算。 　　此外，平台还会在线下举行“采供双方的供需见面会”帮助供需双方快速对接，每年有1-3场的对接会活动在全国各地举办。 在交易过程中双方可以通过平台直接线上交流，或者通过直播远程勘察。对方的公司信息和交易历史等数据都会呈现出来，保证信息对称。而交易结束后，建筑企业在平台上编写的考察报告以及交易数据会被纳入供应商的评价体系中。未来，基于积累的交易数据，平台也在逐步构建供应商画像(包括竞争力指数、品质指数、安全风险指数)等。

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